安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高員工安全素質(zhì)、減少人為失誤的重要途徑。但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，現(xiàn)在不少職工對公司組織的安全教育培訓(xùn)很不“感冒”，主要原因是“大鍋飯”式的教育培訓(xùn)職工“吃膩”了。所以，安全環(huán)保部在安全教育培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新，應(yīng)少吃“大鍋飯”，多開“小灶”，增加安全“營養(yǎng)”，滿足職工“口味”，提高培訓(xùn)效果。

      一是要不拘形式，多些“新花樣”。單純的理論灌輸、從要領(lǐng)到要領(lǐng)的枯燥說教，容易使員工產(chǎn)生抵觸情緒，很難收到預(yù)期效果。不妨不拘形式，靈活多樣，在培訓(xùn)員工時(shí)，采用一些員工喜聞樂見的教育培訓(xùn)方式，寓教于樂，加深印象。9月30日安全環(huán)保部和公司工會(huì)在國慶節(jié)前期聯(lián)合組織了一場別開生面的安全趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。這次活動(dòng)使員工在娛樂的同時(shí)也學(xué)到安全知識(shí)，更有小禮品贈(zèng)送，現(xiàn)場氣氛活躍超過了預(yù)期效果。

      二是要走群眾路線，讓員工“唱主角”。要把公司的安全環(huán)保理念貫穿于安全教育培訓(xùn)中，在教育培訓(xùn)的方式上、內(nèi)容上，多聽取員工的意見建議，從員工中來，到員工中去，提高培訓(xùn)質(zhì)量。古人員：“弟子不必不如師，師不必賢于弟子”。安全教育培訓(xùn)，需要專家授課指導(dǎo)、答疑解惑，也需要“草根專家”們的講演之談、獨(dú)門真招。安全技師和班組長長時(shí)間工作在生產(chǎn)一線，熟悉生產(chǎn)細(xì)節(jié)，往往能及時(shí)發(fā)現(xiàn)容易忽略的安全問題，查找出不易發(fā)現(xiàn)的隱患，提的意見和建議也更有針對性。安全環(huán)保部每月也會(huì)對“草根專家”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高全員的參與性。安全教育培訓(xùn)讓員工“唱主角”，也有利于員工民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)的實(shí)施，可以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與安全管理的積極性。9月23日在安全環(huán)保部的統(tǒng)一安排下由部門“草根專家”牟慧敏組織公司各車間主任、安全員及班組長、安全技師等進(jìn)行了一次《建筑消防安全知識(shí)培訓(xùn)》，主要是對目前消防安全形勢、建筑消防安全基礎(chǔ)知識(shí)及各部門、車間在消防工作具體需落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)，對促進(jìn)全員消防意識(shí)、明確各自消防職責(zé)及公司以后消防工作的順利開展起了良好的作用。

      三是要教練結(jié)合，杜絕“假把式”。俗話說“光說不練假把式”。但現(xiàn)在不少車間，安全教育培訓(xùn)沒少搞，但員工的安全技能仍很差，這與教育培訓(xùn)中重理論學(xué)習(xí)、輕實(shí)踐訓(xùn)練不無關(guān)系。現(xiàn)在，不少車間安全教育培訓(xùn)照本宣科多，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練少。既是有相應(yīng)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，一兩次集中培訓(xùn)也不可能從根本上解決問題。所以，必須教練結(jié)合，少說多練，以練促學(xué)，以賽促學(xué)，要讓員工樹立實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練的意識(shí)。并自學(xué)地帶到實(shí)際工作之中，與崗位操作相互結(jié)合、相互促進(jìn)。8月29日，由市人民政府應(yīng)急辦、市環(huán)保局、市公安局消防大隊(duì)聯(lián)合我公司，按照《當(dāng)陽市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《當(dāng)陽市環(huán)保局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》和《當(dāng)陽市環(huán)保局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急監(jiān)測預(yù)案》舉辦2014年當(dāng)陽市危險(xiǎn)廢物廢礦物油泄漏事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，不斷提高應(yīng)急處置的響應(yīng)速度和技術(shù)水平，減輕和避免環(huán)境污染事故的發(fā)生。

     四是要因崗而異，多開“小灶”。在抓好基本安全知識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，要區(qū)別不同工種、不同車間甚至不同崗位，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。要本著員工缺什么補(bǔ)什么、需要什么學(xué)什么的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，多開“小灶”，少吃“大鍋飯”，要讓員工真正學(xué)習(xí)到自己崗位的各種安全知識(shí)、收到實(shí)際效果。