中秋、國慶雙節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束。節(jié)日期間，集團公司各單位切實做好兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類工傷及其他各類責任事故的發(fā)生，確保廣大員工度過了一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，也促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。我們主要開展以下幾方面的工作：

       一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導，落實安全責任。各單位依照本單位生產(chǎn)實際，制定國慶期間的安全生產(chǎn)管理方案，明確具體責任人、措施和時間節(jié)點，按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化單位一把手責任制，帶領(lǐng)團隊管理人員各司其職，落實“區(qū)域責任制、責任聯(lián)防、安全互保”體系，有效防范和堅決防止各類事故的發(fā)生。

抓節(jié)前，強化安全不放松。在9月29日前，組織完成對今年以來各種違章、違紀、工傷及各類事故責任者開好交心會和座談會14場，其中臨沮一車間、三尿車間、甲醇車間、儀表車間等單位一把手親自參加，以茶花會的形式組織，在輕松活躍的氣氛中教育廣大員工努力實現(xiàn)“三不傷害”，重點預防節(jié)日期間火災、中毒、觸電、機械傷害、高處墜落、交通等易發(fā)事故發(fā)生，宣傳普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識，提高廣大員工的自防、自救和互救能力。

       二、突出抓好節(jié)日期間道路交通安全工作。物流公司深刻吸取同行業(yè)8月份以來接連發(fā)生道路交通重特大事故的教訓，認真貫徹落實集團公司安委會精神，深入開展交通安全大檢查，切實排查治理交通安全隱患，嚴格對各類運輸工具技術(shù)性能和狀況進行全面檢查，防止帶病行車，有效防范各類道路交通安全事故的發(fā)生。

       三、切實加強節(jié)日期間值班和應急值守工作。夯實節(jié)中，做到放假不放人，全力加強放假值班制度，各單位高度重視節(jié)日期間值班工作，糾察大隊對各單位領(lǐng)導干部帶班值班制度進行檢查，切實加強領(lǐng)導、落實責任。

        四、加大對檢維修、施工作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)操作現(xiàn)場的安全監(jiān)管檢查力度，嚴防中毒、窒息、爆炸及環(huán)境污染事故的發(fā)生。在國慶長假前，針對前段時期安全基礎(chǔ)管理相對薄弱的原料車間、鍋爐車間、電氣車間等單位進行基礎(chǔ)管理檢查，公司安全生產(chǎn)委員會針對今年國慶節(jié)假期長、活動多、生產(chǎn)安全穩(wěn)定責任大的特點，擬定《2012年兩節(jié)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》，以強化隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)管為重點，加強對全公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、重大危險源庫區(qū)、技改施工現(xiàn)場、后勤保衛(wèi)場所以及公司堆煤場、貨場，重點加強對危險化學品、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、關(guān)鍵裝置、重點部位、用電管理的檢查。各單位要按照隱患整改“四定”的要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的86條隱患和問題采取有效措施予以整改；暫時不能立即整改到位的，制定并落實防范措施，嚴格按照公司監(jiān)控使用設(shè)備設(shè)施進行管理。

      五、加強對公司危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄漏；加強對關(guān)鍵裝置和重點部位的監(jiān)控，防止遭受破壞。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)升級管理?！半p節(jié)”期間，實行安全生產(chǎn)升級管理，做到制度升級、檢查升級、考核升級、處理升級。

      六、強化對旅游等集體活動的安全監(jiān)管。按照“誰組織，誰負責”和“誰審批、誰負責”的原則，指定安全負責人，制定嚴格的安全保障措施，及時對外出旅游人員進行旅游安全常識的宣傳教育。

      七、要結(jié)合第四季度安全生產(chǎn)工作的特點，查節(jié)后，超前謀劃、及早動手，采取有力措施，并實施重點監(jiān)管和跟蹤檢查。進一步加大各職能部門聯(lián)合監(jiān)管和集中整治力度，落實各項措施，嚴防節(jié)后和第四季度事故反彈，鞏固安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。